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羅蘭格咨詢是一家具備端到端、全流程的產品創新與研發管理咨詢能力的咨詢公司,長期致力于解決企業在市場洞察、產品規劃、
產品創新與產品開發及核心人才培養等方面遇到的困境和難題,是高端培訓領導者與落地式咨詢專家。
羅蘭格咨詢服務三原則:不評標、不比稿、不行賄
企業有成為行業前三的目標和愿景
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IPD咨詢體系
協助企業建立適合自身發展階段和發展現狀的IPD流程,構建以市場為導向的產品研發管理體系,在產品開發中構筑產品質量優勢,成本優勢和品牌優勢
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產品戰略與規劃
結合業界最佳實踐"市場進攻計劃(MAP)"的方法論,幫助企業搭建參謀部,找準城墻突破口,規劃出更具市場競爭力的產品
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硅谷產品創新
全新視角認識產品創新,與領域專家交流產品創新的感悟,掌握世界級產品創新的管理體系和方法技巧,現場輸出創新成果.
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產品經理&項目經理特訓營
詳解產品經理&項目經理需要掌握的知識點和實操步驟,強調“理論+實戰”相結合的方式,鞏固所聽所學,特訓營現場演練,老師指導點評
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行業的培訓與咨詢成功案例
服務客戶
核心顧問均有15年以上世界一流企業的管理和咨詢經驗,到目前為止羅蘭格咨詢已經成為
華為公司、GE,中興通訊,美的集團,千味央廚,香港李錦記-無限極指定供應商。